为全面完成年度工作目标任务，顺利攻克重难点工作，2月26日下午，学院组织召开中层以上领导干部节后“收心会”，汇集各单位、部门重难点工作，做到早动员、早部署、早落实，引导大家认清形势，精准发力，鼓足干劲，尽快焕发良好工作状态。会议由党委副书记、纪委书记黄鸿初主持。　​

　　各单位、部门负责人简要回顾假期工作情况，重点阐述2019年面临的形势任务，客观分析、分解重、难点工作任务及措施。与会人员客观分析近年所面临的艰巨形势任务，从薄弱处着手，向短板发力，紧盯年度重难点工作，出主意、谋对策，谈思路，讲措施。大家纷纷表示，要为全年工作开好局、起好步。分管领导就相关工作逐一做了详细点评，并提出明确要求。　

　　江德贤院长对2018年干部职工通过共同努力取得较好业绩表示感谢，并勉励大家在新的一年里，众志成城，克服困难，再创佳绩。他强调，当前和今后一个时期各分管领导及部门负责人要深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实中铁国资党委、中铁国资相关决策部署，直面学院综合改造开发和棚户区改造建设项目即将全面启动、学院工资修订完善后将面临更大经营创收和成本控制的双重压力，认真思考、研究、开拓、创新2019年的工作目标、要求和方法，高举培训大旗，树立全院“大培训”格局，站位在学院生存、经营、管理、发展中，发挥各自优势，不断加大创收力度，强化成本管控，逐一落实年度计划和经营指标，开创学院新局面。一是分管领导和综合管理服务部门要尽快确定2019年的经营目标和经营指标；二是加强与中铁国资相关部门沟通协调，组织筹办好领导班子民主生活会、学院“两会”。三是加强党风廉政建设和反腐败工作。四是强化作风建设，根除干部队伍中懒政、怠政、不作为、少作为、慢作为现象，弘扬、倡导模范精神，领导干部要站位学院生存发展的高度思考工作，选择个人得失，鼓励广大教职工向先进学习、看齐，形成积极努力的良好氛围。努力创建学习型企业，继续学习宣传贯彻十九大精神。五是建立完善行之有效的管理制度，特别是定期工作交流、沟通制度，倾听群众意见，解决重点难点问题。　

党政办公室供稿　

2019年2月28日