3月28日上午，中铁国资总经理罗育桂、党委工作部部长郭宇、职教医疗管理部部长谷有志、团委负责人李继洲一行莅临我院调研指导工作并开展座谈。学院领导班子成员和各部门负责人参加会议。会议由党委副书记、院长江德贤主持。　

　　罗总一行会前在江院长等领导陪同下实地踏勘了我院校园基础设施建设、办公教学环境，详细了解了我院办学历史、资产经营、改革成果和校园建设亟待解决的困难和问题等相关情况。　

　　会上，江院长就我院历史沿革、五年来主要工作、校园土地开发建设、当前存在问题及下一步工作打算作了全面详细介绍。罗总认真听取了汇报，并不时提问了解详细情况，对我院五年来经营发展以及为铁路系统培养一大批优秀管理人才所做的大量工作给予了充分肯定。罗总指出，学院领导班子近年来尽职尽责，勇于承受“改革阵痛”，面对困难挑战迎难而上，确保了学院正常稳定运行。罗总还就加快我院改革发展提出了三点意见建议，一是共同研究学院改革发展方向，树立做强做优学院发展的信心。要坚持以“四个有利于”为改革发展根本理念（有利于维护职工利益、有利于学院健康发展、有利于服务主业企业、有利于国有资产保值增值），摒弃“新官不理旧状”“等靠要”等思想，勇于进取、敢于担当，以更高的标准要求，敢啃改革硬骨，拓展发展空间，不断巩固扩大改革发展成果。二是依法合规从严管理，推动学院健康持续稳定发展。要坚持依法合规基本原则，切实把效益最大化作为管理目标，把加强干部队伍建设作为发展重要基石，不断完善各项规章制度，特别是物业公司要加强与实体化改革相适应的体制机制建设。积极主动协调主业企业盘活资产，扩大培训办学规模，进一步促进创收增效。三是加强领导班子建设，提升班子整体合力和科学发展的能力水平。要强化政治理论学习能力素养，进一步提高领导班子成员“管大局、把方向”的能力、履职尽责的能力、分析解决问题的能力、团结协作攻坚克难的能力。必须充分发挥副职作用，形成维护班子权威、促进“班长”工作、有效履行职责的管理机制，强化班子整体工作的民主化、规范化和决策的科学化水平。　

　　黄书记等参会领导就各自分管工作作了进一步补充汇报。罗总分别就培训业务开展、发展目标定位、身份证照、干部队伍建设、校园改造开发、实体化改革等事项一一作了沟通交流并提出了指导性意见建议。　

　　江院长在作总结讲话时强调，问题已经找准，方向已经明确，各部门要切实按照罗总“四个有利于”和“三点意见建议”指示精神为指导，迅速传达学习会议相关要求，突出重点做好周密安排部署，把今年的各项工作目标任务完成好。