学院工作会议后，成教处及时组织全体员工认真学习贯彻会议精神，积极探讨我院成人学历教育发展新思路。4月16日，成教处召开专门会议研究落实贯彻工作会议精神，切实做到宣传、贯彻落实无死角。通过学习、研究、讨论，大家对学院的发展充满了期待和信心，每个职工更加清楚成教处所担负的任务和需要完成的目标，就落实工作会议精神，完成成教处2015年目标任务明确了思路和措施。　

　　一、抓招生、稳规模　

　　招生难、办学难是各类成人学历教育遇到的普遍问题，也是我院成人学历教育发展的关键，目前成人学历教育需求已成下降趋势，我们必须下大气力抓好招生工作，只有这样才有可能稳定我院成人学历教育的办学规模。　

　　1.继续开设铁路系统施工企业和地方施工企业急需的专业。　

　　2.增强竞争意识和紧迫感，做好招生策划，精心组织招生宣传，到企业去、到施工一线去，做好宣传、咨询和发动生源工作。　

　　3.面对激烈的竞争，一是有足够的思想准备，鼓足信心和勇气；二是不断总结经验教训，积累竞争资本；三是扬长避短，充分发挥西安建筑科技大学、哈尔滨工业大学的名校效应和中铁咸阳管理干部学院多年从事铁路成人教育的优势，依托铁路施工企业做好招生工作。　

　　4.积极联系校校联办、校企联办，探索办学新途径，努力扩大生源。　

　　5.提高办学层次。积极关注在职研究生招生新政策的出台，做好有关准备工作，为下一步开展研究生教育奠定基础。　

　　二、建立健全管理制度，全面推进精细化管理　

　　1. 按照学院全面落实精细化管理的要求，强化管理意识，推进精细化管理工作。　

　　2.按照精细化管理要求，结合我院成人学历教育的特点，建立健全学院成人学历教育管理制度。　

　　3.在招生、学生管理、教学管理等方面形成规范的管理行为，切实加强制度的执行和落实，做到“人人有事做，事事有人管”。　

　　4. “服务企业、服务施工一线、服务学生”始终是成教处的办学宗旨。学院工作会议后，成教处全体职工认识到：进一步强化服务意识，提高服务质量是学院成人学历教育的立命之本，从4月份起，建立了双休值班制度，方便考生来学校考察、咨询、报名、在册学生返校办事。　

　　三、加强教学管理、学生管理，提高办学质量　

　　1. 加强教学管理。第一，严格按照教学计划开课，各专业面授、辅导总时数、各课程面授时数与计划相符；第二，自学、面授、作业收发与批改、实验、实习等各教学环节安排齐全有序；第三，加强考试管理，对考试的命题、评分、考试纪律等方面都做出相应的规定；第四，选派优秀的专业教师进行教学辅导。针对成教学生的特点，函授各科辅导教师在开课前给学生编印《自学指导书》，说明本课程的学习重点、难点以及自学中应注意的事项，帮助学生做好自学计划，对学生在自学过程中存在的疑难问题，通过网络、电子邮件、信函、电话等多渠道答疑解惑，予以及时解决；远程教育主动督促学生选课、约考等，指导学生按教学进度进行自学。　

　　2.加强学生管理。做好学生的管理工作，是我们做好成教学历教育工作的重要保障。成教处班主任要经常与学生联系，了解学生的工作、学习情况，协助解决学生学习中遇到的困难，提高学习效果。鼓励学生增强信心，克服困难，确保顺利完成学业，使学生进得来，留得住，学得好，出得去。　

　　3.抓好考勤。学生返校上课、考试期间，成教处要每天检查上课情况，任课教师、班主任认真做好考勤工作，并将考勤由授课老师按平时成绩记录在册，督促学生按时参加学习。　

　　四、强化成本意识，廉洁办好成人学历教育　

　　强化全体职工的办学成本意识，增强成本理念，杜绝浪费，形成勤俭办学的优良作风。开展反腐教育，促进廉洁自律，强化监督检查和责任追究，落实党风廉政责任制。在业务往来、招生费支付、管理费上交、办学分成等有关财务支出方面，严格按制度执行，按流程办理有关支付。　

　　2015年，成教处将在学院的领导下，面对压力与困难，不气馁、不后退，用我们的实际行动，为完成目标任务而努力。