为深入贯彻《中国中铁全面开展管理提升活动工作方案》的通知精神，2012年5月21日，我院在会议室召开“开展管理提升活动”动员大会。会议由院长张友民同志主持，院党委书记梁永和同志对学院开展管理提升活动工作方案做了具体的安排，机关各部门负责人和各单位领导参加了会议。
　　院长张友民在讲话中指出，深入开展管理提升活动，是国资委为了增强中央企业应对国内外复杂环境变化的能力，落实党中央、国务院对中央企业参与国际竞争、增强国家整体实力的要求，根据“十二五”时期中央企业改革发展总体思路，进一步提升中央企业管理水平，夯实企业发展基础的重要举措。结合学院目前的发展状况，张院长向大家解读了《中国中铁全面开展管理提升活动工作方案》精神，强调开展管理提升活动既是股份公司的要求，也是我院自身发展的迫切需要。我们将利用这次管理提升活动，实现学院的科学发展，通过持续不断地努力，全面提升学院的管理水平，为实现学院长远战略目标奠定坚实的基础。
　　党委书记梁永和对我院开展管理提升活动做了全面的安排和部署，梁书记要求整个管理提升活动过程要紧紧围绕“强基固本、全面提升、增强活力、做强做优、科学发展”的活动主题，高标准、高质量、高效率地开展工作，全力实现学院“夯实管理基础、提升管理水平、创新管理模式、构建长效机制”的活动总体目标，学院将在五个方面取得突破：（一）强化办学形式统筹管理，提升学院创收能力；（二）强化市场机制管理，提升学院管控能力；（三）强化基础管理，提升学院竞争能力；（四）强化内控管理，提升风险防范能力；（五）强化创新管理，提升转型升级能力。为此，学院要以股份公司全面开展管理提升活动为契机，客观、准确地分析学院管理中存在的问题，找准管理短板和瓶颈问题，统筹推进专项提升，全面落实整改措施，总结固化成果，构建管理提升工作机制。
　　梁书记强调，学院管理提升活动从现在开始到2014年2月结束，分为“三个阶段、六个环节”，要有计划、有步骤的持续推进，既要围绕总体目标经常抓，也要明确阶段任务集中攻坚，力争以每个环节的高质量来保证整个活动的高质量，各单位、部门领导一定要深化认识、科学组织、有序推进。为确保管理提升活动各项工作扎实有效开展，成立学院开展管理提升活动办公室，办公室主任由院长张友民和党委书记梁永和担任，机关各部门负责人和各单位领导为办公室成员，并抽调两名干部为专兼职人员，集中开展工作。各单位、部门要立即行动起来，结合自身实际，开始第一阶段的活动工作，营造良好的活动氛围，推动全员参与，落实责任，严格考核，确保取得实效。
　　会议号召，学院各级领导干部和全体员工要以管理提升活动的开展为契机，上下一心、团结协助、积极配合，确保管理提升活动结合实际、取得实效，从而实现学院管理方式向集约化、精细化转变，全面提升学院管理水平，实现学院全面协调可持续发展。
此次会议的召开，标志着我院管理提升活动正式启动。
　

院办公室 苏喜燕