在全院学习贯彻中国中铁股份有限公司2012年工作会议精神之际，各单位部门要紧密结合工作实际，认真贯彻落实学院2012年工作会议精神，学习落实学院2012年工作要点，希望各单位、部门按照2012年的工作要点开展今年的工作，抓好重点工作，确保各项工作任务圆满完成。
　　附：

二○一二年学院工作要点

　　2012年，要以中国特色社会主义理论体系为指导，继续坚持以岗位培训为重点，多种形式办学的思路，保持岗位培训、职业教育、成人继续教育、联合办学的多元化办学格局。以调整机制体制为手段，加强科学管理，进一步推动学院改革向更高层次发展，把学院办成与中国中铁战略相适应的培训机构。
　　一、 加大理论武装力度，不断提高科学发展水平
　　用中国特色社会主义理论体系武装职工和学生，是一项长期的政治任务。要站学院战略发展的高度，切实抓好政治理论学习。今后一段时间要以迎接党的“十八大”为主题，组织职工和学生深入学习党的十七届六全会精神，准确把握建设社会主义核心价值体系的新内涵，准确把握社会主义先进文化建设的新方向。要全面推动学习型组织建设，有计划、分层次地对干部、学生进行政治理论学习。重点抓好中层以上领导干部的学习，进一步完善集体学习、重点培训、学习考核等制度，要采取专题党课、理论辅导、主题实践、参观考察等形式，开展形式多样的学习教育活动，积极构建职工和学生学习教育的长效机制。要坚持理论联系实际，坚持以学院改革和发展为中心，着眼于学院改革和发展的分析思考和实践运用，使学习的成效切实转化为分析和解决实际问题的能力。要结合学习，深刻分析学院面临的新课题和新挑战，科学制定学院改革和发展的新目标和新举措，全面开创学院改革和发展的新局面。
　　二、加大岗位培训工作力度，不断提高学院核心竞争力
　　一是继续按照股份公司培训中心的基本特点和要求定位功能，确立体制，整合力量，发挥培训、咨询、研究、信息四项功能作用，努力把学院办成与中国中铁战略目标相适应，功能齐全，特色鲜明的培训机构，为学院的生存和长期发展提供有力的支撑。二是设置培训项目研发机构，开展培训项目的市场分析、信息收集，策划培训项目开发。同时，要积极主动地融入到中国中铁管理和发展之中，围绕中国中铁的热点、重点工作开展调研，为企业高层决策提供有效服务。三是加强与行业协会、总部主管部门及各集团公司的联系，组织人员深入企业，了解培训要求，推销培训项目，招揽培训生源。特别要大力培养企业经营管理人才，抓好高端专业技术人才的继续教育。四是针对企业需求与企业联合举办企业急需人才的适应性培训，努力使培训项目贴近企业实际，贴近企业需求，以提高服务企业的能力。五是要加大施工企业“六大员”培训力度，扩大宣传范围，加强与施工单位和设有工程类专业院校的联系和合作，尽力扩大培训生源。同时，要积极创造条件，开办建设类高端培训，逐步提高经济效益和社会效益。
　　三、是加大职业教育工作力度，不断提高学院服务社会的能力
　　要充分利用我院的教育资源，开展多种形式的职业教育。一是继续办好与咸阳师范学院等单位联合办学的高等职业技术教育，重点是提高办学质量。同时要做好与陕财职院的合作办学，争取在办学形式上取得新突破。二是要继续办好中职学校。要建立专职招生团队，扩大招生网络，安排好2012年春季和秋季两次招生工作，试行开展春季招生工作。要制定政策，明确奖惩，激励和发动教职工投入到招生工作中去。要把招生工作纳入学院各单位、部门目标考核体系，充分调动广大职工招生的积极性，尽力扩大办学规模，力争中等职业教育2012年招生达到300人。三是要努力提高职业教育质量，按照“产业引导专业，专业服务行业，行业促进就业”的思路，推进教育教学改革。要根据企业对专业人才知识、能力、素质的要求，不断完善教学计划，有针对性地增加生产和管理知识，使专业指向更加明确。要实行工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式，建立实训基地，加强实训环节。要采取学校与企业、集中与分散相结合的方式，使学生在校内进行专业所需基本技能的训练，在企业进行职业技能和实践能力的培养。四是鼓励学生参加职业资格证书考试，为考证学生提供考前培训，方便学生获取毕业证书和职业资格证书，以提高学生就业能力。五是要抓好学生就业推荐和联系工作，建立就业网络，制定就业计划，研究用人单位的专业和能力需求，建立与用人单位的协作和交流，疏通毕业生和用人单位双向选择的渠道。要为学生介绍见习、实习单位，开设就业指导课和讲座，宣传就业政策和就业形势，帮助学生制定职业生涯规划，推荐落实就业单位，形成以就业促招生，以招生促办学的良性循环。
　　四、加大成人教育工作力度，不断提高学院办学规模
　　要按照“巩固函授教育规模，加大远程教育力度”的原则，继续办好西安建筑科技大学咸阳函授站和哈尔滨工业大学中铁咸阳管理干部学院远程教育学习中心。同时要结合中国中铁发展的需要和学院师资情况，在原有专业的基础上，开设铁路施工企业急需的新专业。要加大投入，强化宣传，精心策划，制定切实可行的应对措施，特别要加强与施工企业的联系，确保成教招生规模的稳步发展，力争2012年成人教育在册学员达到1300人以上。
　　五、加大联合办学工作力度，不断提高学院经济效益
　　要充分利用学院现有资源，在巩固原有联合办学的同时，千方百计联系联办单位，提高学院教学资源的利用率。二是做好联合办学单位师生的服务工作，努力提高服务质量和责任意识，把联办单位师生视做本院师生，同等对待，关心联办单位师生的学习生活和安全，及时解决联办单位师生提出的困难，确保联办单位师生满意。三是加强与联合办学单位的联系，密切与联合办学单位的关系，提高联合办学的持久性。
　　六、加大教学管理工作力度，不断提高学院教学质量
　　要牢固树立“质量为本，质量立院”的观念，把提高教学质量作为教学工作的永恒主题。一是要积极探索适合干部培训、职业教育、成人教育特点的多种教学模式，针对干培、高职、中职、成教不同特点，改进教学方法，使基础课尽量与专业课相结合，充分调动学生自身的主动性，真正做到教学相长。二是加强教师队伍建设，健全教师培训进修、素质提升、考核评价等管理制度，加强岗位管理，规范考核办法，将师德表现、教学效果作为教师考核、聘任和评价的主要内容。要按专业建立学科组，加大教师进修培训的力度，优化教师队伍结构和知识结构，提高教师的专业水平和教学能力。要不断改善教师的工作、学习和生活条件，关心教师的身心健康，解决教师的后顾之忧，逐步提高教师待遇，引导和保障教师专心教学，稳定学院教师队伍。三是加强学生管理。要教育学生树立正确的学习观和世界观，养成良好的学风。要严格用制度规范学生的日常行为，班主任要把管理工作做到课堂、做到宿舍，做到学习和生活的各个环节。要加强学生的安全教育和安全管理，建立学生安全领导和班主任责任制，确保学生的人身安全。
　　七、加大内部改革工作力度，不断提高学院管理水平
　　一是要继续调整管理组织结构，压缩非教学人员编制，适当增加专业教师数量，优化职工队伍结构，逐步与培训中心的功能相适应。二是严格执行财务纪律，建立科学化、精细化预算管理机制，科学编制预算，实行目标管理，提高预算执行率。同时要加大学费清欠工作力度，确保应收款及时回收形成资金，缓解资金压力。三是加强后勤服务管理和物业管理。要以改进服务态度为重点，提高服务质量和管理水平。要切实抓好食堂和宿舍的卫生管理和安全管理，加强卫生检查和安全检查。要采取措施，改善供暖供电条件，为学生和职工提供一个安全、卫生和舒适的生活环境。要积极创造条件，推进后勤物业服务体制改革，逐步推进服务主体的社会化，服务行为的市场化，服务渠道的多元化。四是要继续加强与有关部门的联系，力争校园开发和高层住宅楼早日立项开工。五是要强化社会治安综合治理，构建校园治安防范体系，实行群防群治和校园治安管理分级负责制，把治安防范责任落在实处，防止治安事件的发生，切实保护师生员工的人身和财产安全。六是要抓好离退休职工的管理和服务工作，使他们安度幸福晚年。七是要贯彻落实股份公司《关于精打细算、厉行节约、勤俭办企业指导意见》，提倡勤俭办学，勤俭办一切工作的思想，树立“捂紧钱袋子，过好紧日子”的意识。要按照“必须、合理、节约、规范”的要求，尽量减少陪餐人数，禁用高档酒水，不安排高档娱乐活动。公务用车主要用于教学和经营活动，交通费用实行经费包干。要提倡无纸化办公，倡导纸张二次利用，控制低值易耗品消耗，减少水、电浪费，加强电脑、空调、打印机、复印机的日常维护，不断减少办公费用，降低管理成本。强化内部管理，减少人工成本支出。规范物品及设备采购行为，凡是学院所需主要物品及设备价值在1000元以上的，实行统一集体采购。要加强教室、宿舍、办公室等公用房的监管和巡视，减少跑、冒、滴、漏现象。逐步将教室、宿舍的日光灯改为节能灯，并制定合理用电量，实行定量用电。要建立激励机制，制定节约目标，加强节约考核，实行节奖超罚。
　　八、坚持加强干部队伍和人才队伍建设，为学院改革和发展提供人力保证
　　要把干部队伍和人才队伍建设作为长期的战略性任务来抓。坚持德才兼备、以德为先、崇尚实干的用人导向，选拔任用政治坚定、开拓创新、业绩突出、群众公认的干部，进一步深化干部人事制度改革，扩大公开招聘范围，加大竞争性选拔使用力度，提高选人用人的公信度，使更多的干部和人才依靠真才实学脱颖而出。要加强业绩考核，强化退出机制，真正做到“建队伍、聚人才”。要建立健全公开公正、动态调整、滚动发展的人才发展规划和人才培训规划，着力构建学院培养、引进、使用、评价、激励全过程的人才管理体系。要健全学院人才激励政策，完善动态岗位绩效工资制度，加大对关键岗位、优秀教师的薪酬激励，逐步形成重责任、重实绩、重贡献的分配激励机制。
　　九、坚持构建教育防腐机制，为学院改革和发展提供纪律保证
　　要把作风建设作为学院工作的主题，健全教育机制，深化廉洁从业教育，落实廉政建设责任制，规范干部从业行为，进一步强化和完善教育、监督、惩治、预防等廉洁制度，积极探索惩防体制建设的新思路和新方法，特别要重点抓好权力运行的监督，坚持对基建项目和大宗物资集体采购实施全程监督，对资金运作、废旧物资处理、教材采购、学生推荐就业等敏感工作进行重点监督，防止重要管理环节的腐败行为，要积极发挥信访举报主渠道作用，拓展案件线索来源，加大惩腐办案力度，为学院改革和发展保驾护航。
　　十、坚持加强思想政治工作和校园文化建设，为学院改革和发展提供和谐环境
　　要认真学习贯彻《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，构建以“勤奋、严谨、求实、创新”院风为引领，以“院兴我荣，院衰我耻”集体主义精神为核心，以内聚人心、外树形象为重点的校园文化建设新格局。要坚持用社会主义核心价值体系教育引领师生员工，切实把社会主义核心价值体系融入学院校园文化建设的全过程。要分析师生员工思想现状，研究职工和学生的不同特点，准确把握新形势下的新变化，使思想政治工作内容从单独思想教育向思想教育、维权帮扶、人文关怀、心理疏导、化解利益矛盾等多项内容拓展。思想政治工作方式方法从主要依靠行政命令、“灌输式”教育向依靠法律手段、经济手段、舆论手段、伦理手段和现代化科技手段转变。要办好学院网站，开发手机短信群发系统，利用网络开发“校园论坛”、辅导员与学生“键对键”等方式，使学生经常收到生日祝福等温情短信和提示，在潜移默化中提高道德情操。要坚持人文关怀和心理疏导的原则，通过尊重人、理解人、解决人的情感问题；通过教育人、引导人、解决人的思想问题；通过服务人、满足人、解决人的利益需求问题。要怀着对师生员工的深厚感情，面对面地接近师生员工，心贴心地理解师生员工、实打实地帮助师生员工。要做好反映诉求，解疑释惑，疏导情绪工作，为师生员工提供人性化的服务。要坚持“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享”的原则，强化职工民主管理，完善教代会制度，深入推进平等协商集体合同制度和院务公开制度。进一步健全职工收入分配机制、工资增长机制和支付保障机制，切实抓好职工劳动报酬、教育培训、社会保障、生活福利等事关职工切身利益的大事。帮助师生解决工作、生活中的实际困难，努力构建稳定和谐的内部劳动关系，使学院和师生员工成为利益共同体、事业共同体和命运共同体。要特别关心内退职工、特困职工、特困学生和离退休职工等弱势群体的生活，继续推进“送温暖”“三不让”和“帮扶救助”工程，为弱势群体排扰解难。要开展丰富多彩、形式多样的校园文化活动，倡导文明、健康、科学的生活方式，提供健康有益的文化产品，建设品位高雅，环境优美，适应育人的和谐校园，形成生动活泼、积极向上的良好氛围。要改进工作作风，增强服务意识，强化民主管理，推进院务公开，充分调动各方面的积极性，共同推动学院又好又快发展。
　

二○一二年三月一日