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中铁干部管理培训中心召开2026年干部大会
 
信息来源:中铁干部管理培训中心  阅读次数:408  发布时间:2026/2/6

130日,中铁干部管理培训中心召开2026年干部大会。党委书记佟明主持会议并代表中心领导班子做2025年度述职报告和2025年度干部选拔任用工作报告,中心领导班子成员、中层副职及以上干部、职工代表参加会议。

佟明指出,2025年,在中铁国资党委的坚强领导下,中心党委领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,全面落实中国中铁第五次党代会和中铁国资系列决策部署,紧扣“服务型、开放型、数智型、集约型、效益型”综合培训机构建设目标,统筹推进党建与业务深度融合,圆满完成“十四五”规划收官各项任务,为“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

佟明要求,2026年领导班子建设要做好四方面工作:一是持续深化政治理论学习,创新学习形式载体,不断提升干部职工的政治素养和理论水平。二是着力提升干部队伍素质,弘扬德才兼备、以德为先的用人导向,拓宽年轻干部实践锻炼渠道,加大外部引才力度。三是精准设计考核评价体系,以三项制度改革为抓手,构建更加全面客观的考核体系。四是聚焦提质增效创新发展,坚定不移走内涵式、数字化、创新性发展道路。

佟明在干部选拔任用工作报告中回顾了培训中心2025年干部选拔任用工作开展情况,分析了存在的问题,明确了2026年重点工作思路。他强调,对标新时代党的组织路线更高要求,对照高质量发展目标任务,当前的干部选拔任用与管理工作要重点抓好三个方面:一是强化系统谋划,提升干部选任工作的前瞻性。制定与中心中长期发展规划相匹配的干部队伍建设专项规划,加强干部需求的科学预测和动态分析。 二是优化结构布局,补齐干部队伍建设的短板。加大优秀年轻干部的选拔使用力度,畅通各年龄段干部发展通道,形成合理梯次。 三是硬化约束管理,增强激励监督的综合效能。优化考核评价体系,强化考核结果的刚性运用,突出对青年干部的教育管理监督。

会上,以线上方式开展了2025年度领导班子、领导人员综合考核评价及选人用人工作、新选拔任用干部民主测工作。


   
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